Программа 1С. Как вести учет строительной техники с помощью программы

Программный продукт БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО/Механизация и Автотранспорт автоматизирует все задачи управления автотранспортом и спецтехникой в строительных и дорожно-строительных компаниях.

Решение, разработанное на базе 1С в соответствии с отраслевой спецификой, позволяет вести учет техники на объектах строительства, управлять графиками работы водителей и техники, контролировать и анализировать расход ГСМ, планировать ремонт техники и прохождение ТО, формировать отчетность в один клик и создавать печатные формы документов.

Основные возможности

  • Ведение базы автотранспортных средств, строительных машин и механизмов с подробными техническими характеристиками и историей их использования;
  • Получение информации о состоянии техники на текущий момент (исправно, в ремонте и т.п.);
  • Выписка и обработка путевых листов/рапортов. Формирование утвержденных типовых печатных форм;
  • Учет заявок на использование техники;
  • Расчет нормативного и фактического расхода топлива;
  • Учет выданного топлива от вида заправки (стационарная АЗС, мобильная АЗС, от стороннего контрагента, из бака в бак);
  • Учет установки/снятия, пробега узлов и агрегатов (шин, аккумуляторов и т.п.);
  • Планирование технического обслуживания и ремонта техники;
  • Учет израсходованных запчастей по ремонтному листу;
  • Хранение информации о регистрационных документах машин и водителей, с возможностью предупреждения об окончании их сроков действия;
  • Регистрация штрафов, ДТП, страховых случаев;
  • Учет страхования техники по видам страховки.
  • Определение произвольных пользовательских шаблонов печатных форм в формате MS Word для всех основных документов;
  • Контроль обязательных документов и допусков у водителей (машинистов) для управления техникой;
  • Интеграция с системами спутникового мониторинга (GPS/ГЛОНАСС).

Преимущества внедрения

  • Автоматизация учета работы спецтехники и транспорта, ускорение рутинных операций;
  • Минимизация простоев и неэффективного использования техники;
  • Улучшение организации процессов прохождения ремонта и ТО;
  • Сокращение расходов на содержание и ГСМ;
  • Принятие управленческих решений на основе объективной информации о работе транспортного подразделения компании.

Автоматизация строительных компаний

Комплексное решение БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО

  • Система модулей для автоматизации различных подразделений;
  • Единое информационное пространство для руководства и сотрудников;
  • Оперативная отчетность по объектам строительства;
  • Сокращение расходов до 20% благодаря повышению эффективности планирования и контроля.

Внедрение BIM-технологий

С 2022 года в российской строительной отрасли начинается обязательное внедрение BIM-технологий (компьютерное моделирование объектов строительства). Для проектов с привлечением государственного финансирования использование BIM считается обязательным требованием. Это необходимое условие для организаций, которые участвуют в возведении объектов, финансируемых за счет использования бюджетных средств (больницы, школы, детские сады и др.).

BIM-технологии направлены на усовершенствование всех процедур реализации проекта и эффективное взаимодействие его участников. Макетное изображение зданий с помощью программ позволит увидеть более подробную картину об объекте, включая процесс проектирования, оснащения и обслуживания. Это современный подход разработки конструкций, позволяющий моделировать здания в виртуально-цифровом формате.

Цифровизация строительства – это процесс перевода всех строительных процессов в цифровой формат, а также использование современных технологий для сокращения сроков и повышения качества строительства. Строительные компании, желающие получить конкурентные преимущества и оптимизировать бизнес-процессы, уже сейчас активно внедряют автоматизацию. Государство также заинтересовано в цифровой трансформации отрасли, являющейся системообразующей для экономики, и выступает инициатором в законодательной сфере.

Онлайн-практика активно применяется в рамках программы «Цифровая экономика». Основная цель внедрения новых сервисов заключается в том, чтобы ускорить этапы взаимодействия государственных органов и строительных компаний путем перехода на электронный формат.

Содержание статьи:

  • Внедрение BIM-технологий
  • Стратегия развития строительной отрасли до 2030 года
  • Электронный сервис «Строим в один клик»
  • Ипотечное обеспечение в цифровом формате

Внедрение BIM-технологий

С 2022 года в российской строительной отрасли начинается обязательное внедрение BIM-технологий (компьютерное моделирование объектов строительства). Для проектов с привлечением государственного финансирования использование BIM считается обязательным требованием. Это необходимое условие для организаций, которые участвуют в возведении объектов, финансируемых за счет использования бюджетных средств (больницы, школы, детские сады и др.).

BIM-технологии направлены на усовершенствование всех процедур реализации проекта и эффективное взаимодействие его участников. Макетное изображение зданий с помощью программ позволит увидеть более подробную картину об объекте, включая процесс проектирования, оснащения и обслуживания. Это современный подход разработки конструкций, позволяющий моделировать здания в виртуально-цифровом формате.

Так, внедрение отечественного программного продукта Renga предоставит возможность строительным компаниям участвовать в реализации проектов с государственным участием после 1 января 2022 года. Доступна интеграция Renga с комплексным решением БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО, которое обеспечивает автоматизацию таких ключевых процессов, как учет, планирование, контроль и управление строительными проектами.

Стратегия развития строительной отрасли до 2030 года

В целях повышения объема ввода жилья Минстрой РФ разработал Стратегию развития строительной отрасли и ЖКХ до 2030 года. Благодаря планируемому преобразованию строительная отрасль выйдет на новый уровень, а производительность труда вырастет на 10% за счет внедрения новых технологий.

В частности, планируется цифровая трансформация строительства, в которую войдут:

  • унификация и перевод в электронный вид обязательных мероприятий в сфере строительства;
  • использование технологий информационного моделирования;
  • создание суперсервиса «Цифровое строительство»;
  • взаимодействие в единой цифровой среде органов экспертизы и участников строительного рынка, в т.ч. проведение экспертизы проектной документации в рамках «одного окна»;
  • создание системы управления проектами государственных заказчиков;
  • формирование вертикали управления цифровой трансформацией отрасли.

Итогом реализации стратегии должно стать сокращение финансовых затрат на создание объектов капитального строительства на 20%, а сроков возведения – на 30%. Для компаний отрасли станет важным своевременный перевод своих бизнес-процессов в электронный формат, чтобы эффективно взаимодействовать с органами власти в рамках цифровых инициатив.

464
RSS
Нет комментариев. Ваш будет первым!